Tegnap ketten is felhívták a figyelmemet Jeff Jarvis
cikkére, illetve a
Kultplay összefoglalójára. Az utóbbi már címével sugallja, hogy valami fantasztikus dolog történt:
"LA Times: az online tartja el a printet is"
"Szenzációs bejelentést tett a napokban Russ Stanton, a
Los Angeles Times
főszerkesztője: a lap online hirdetési bevétele elérte azt a szintet,
hogy mára képes fedezni a médiavállalat összes kiadását, beleértve a
nyomtatott változat költségeit is." - olvasom tovább a Kultplay lelkendezését.
Tényleg fantasztikus. Médiavezérek, gazdasági elemzők, egyetemi bölcsek törik a fejüket évek óta, hogy megtalálják a megoldást arra az időre, amikor a nyomtatott média már nem, az online média még nem képes elég bevételt termelni. Hogyan is sikerült mindez most egy csapásra megoldani?
"the editor of the Los Angeles Times, Russ Stanton, said the paper's online advertising revenue is now sufficient to cover the Times's entire editorial payroll , print and online"
Nem akarom kisebbíteni a padlóról, szinte reménytelen helyzetből felálló LA Times érdemeit, inkább a Kultplay félreértésére figyelmeztetnék: Az "entire editorial payroll" és a "médiavállalat összes kiadása" sajnos nem azonos. Stanton ugyanis azt mondta, hogy az online hirdetési bevételek már képesek fedezni a két szerkesztőség (print & online) bérét (ez a payroll).
Azon most nem kukacoskodnék, hogy ebben a bérben benne vannak-e az adók és a járulékok, azt viszont nem hagyhatom szó nélkül, hogy egy lapnál nem a bérek jelentik a leghúzósabb tételt. Lapozz csak vissza a
Számolgassunk! című bejegyzéshez! Ott olvashatod, hogy a tartalom előállítása mindössze a az összes költség 18-25 százalékát teszi ki! (A leghúzósabb természetesen a nyomda, a papír és a terjesztés.)
A LA Times az elmúlt időszakban valóban komoly reformokat hajtott végre ennek részeként az utcára tette csaknem a fél szerkesztőséget is (1200 >> 660), de természetesen más átalakítások is történtek. A nyomtatott lap bevételeinek online kiváltásának trükkjére ők sem jöttek rá. Ahogy erre nemrég Clay Shirky is
rávilágított nem azon kellene görcsölni, hogy a meglevő költégszinthez hozzuk fel bevételeinket, inkább a meglevő bevételekhez kellene leszállítani a költségszintet.
"Miért nem csukják be a nyomtatott LA Times-t, ha az onlineból dől a pénz, a nyomtatás és a terjesztés pedig drága?" - kérdezheted. Nyilván azért, mert 1) ahogy a JArvis cikkében is olvashatjuk, a hirdetések jelentős részét csomagban (print+online) értékesítik ( ami ugye nyomtatott kiadás nélkül nem lehetséges), 2) "az online bevételekből fedezzük a béreket" azt jelenti, hogy a költségek ~ 75 százalékát (mínusz veszteségek) még mindig a nyomtatott lap termeli ki.
Csodák pedig nincsenek!
Utószó:Figyelmeztetésem után
razo villámgyorsan javította a kifogásolt mondatot