RSS A vállalatvezető és a szervezet viszonya a karmester - zenekar kapcsolaton keresztül bemutatva. Hűha! Kitűnő metafora a különböző vezetési technikák, vezetői típusok bemutatására. Mivel "előző életemben" 10 évet töltöttem intenzív zenetanulással, majd 15 évet dolgoztam a "zeneiparban" érthető módon különösen fogékony vagyok a témára. Korábban is már számos cikk, előadás, tanulmány született már a témában, de a feldolgozások többségének az a baja, hogy a szerző legfeljebb csak amatőr zenekedvelőként ismeri a zenekarok világát, ezért megragad a felszínen.
Itay Talgam esetében nem lehet előítélettel vádolni. Bevallom őszintén, hogy korábban soha nem láttam, hallottam, de még a nevével sem találkoztam. Most viszont - még mielőtt kiderült volna, miről is fog beszélni - máris magával ragadott az egyénisége.
Az első videó-bejátszás (6:01) után azt gondoltam: "Hát igen, Talgam is egy a zenekedvelő előadók közül, aki az Újévi Koncert szintjén kívánja megragadni a témát." Mivel maga az előadás (nem a zenei, hanem Talgamé) továbbra is rendkívül szuggesztív maradt, én is maradtam a képernyő előtt.
Biztos? A Google Talgam nevére 54.000 találatot adott, de az első 5 oldalon egyetlen utalást sem találtam sikeres koncertturnékra, vagy CD felvételekre. Egyik hivatkozás sem régebbi 3 évesnél és mind a "vezető mint karmester" előadásokra, tréningekre, a Maestro Programra mutat. Itay Talgam ugyanis ma már nem egy nemzetközi karrierre törő izraeli karmester, aki mellékesen üzleti konferenciákon osztja meg tapasztalatait. Sokkal inkább hivatásos üzleti tréner/tanácsadó, aki a zenészként-karmesterként nagyjából 40 éve alatt tett szert olyan tudásra, amit mások rövidebb idő alatt szeretnének megtanulni és saját területükön alkalmazni.
Az első videó-bejátszás (6:01) után azt gondoltam: "Hát igen, Talgam is egy a zenekedvelő előadók közül, aki az Újévi Koncert szintjén kívánja megragadni a témát." Mivel maga az előadás (nem a zenei, hanem Talgamé) továbbra is rendkívül szuggesztív maradt, én is maradtam a képernyő előtt.
A második bejátszás (15:48) után gyanús lett a dolog. Nem csak abból, ahogy Talgam összehasonlította ( a közönséggel összehasonlíttatta) a két karmesteri/vezetői habitust, hanem abból is, ahogy beintette és leintette a "közönség kórusát". Hm, profi üzleti tréner, súlyos "zenebuzi", aki otthon, a tükör előtt vezényli kedvenc felvételeit?
Nem részletezem, a következő bejátszások során egyértelművé vált, hogy Talgam nem csak lenyűgöző előadó, aki még az (általában) passzív magyar közönséget is képes megmozgatni, hanem valóban komoly zeneértő.
Amikor az előadás utolsó szakaszában eljutottunk Carlos Kleiberig (42:45) már tudtam, hogy ennél többről van szó. A soha nem nyilatkozó, ritkán fellépő, kevés felvételt készítő Kleibert szinte csak az ínyencek ismerik. (Kleiber a személyes márkáját és kultuszát rendkívül tudatosan építgető Karajan ellentéte.) Módszerének, hatásának lényegét egy "amatőr" (nem zenész) közönség előtt néhány percben megfogalmazni szinte lehetetlen. Talgamnak ez is sikerült.
Ezek után már inkább csak megkönnyebbültem,, mint meglepődtem, amikor kiderült, hogy Talgam képzett karmester - korábban Leonard Berstein tanítványa és asszisztense volt. Ja, úgy könnyű.
Biztos? A Google Talgam nevére 54.000 találatot adott, de az első 5 oldalon egyetlen utalást sem találtam sikeres koncertturnékra, vagy CD felvételekre. Egyik hivatkozás sem régebbi 3 évesnél és mind a "vezető mint karmester" előadásokra, tréningekre, a Maestro Programra mutat. Itay Talgam ugyanis ma már nem egy nemzetközi karrierre törő izraeli karmester, aki mellékesen üzleti konferenciákon osztja meg tapasztalatait. Sokkal inkább hivatásos üzleti tréner/tanácsadó, aki a zenészként-karmesterként nagyjából 40 éve alatt tett szert olyan tudásra, amit mások rövidebb idő alatt szeretnének megtanulni és saját területükön alkalmazni.
Hogy kerül ez az egész a Médiablogba? Leginkább úgy, hogy Itay Talgam lényegében ugyanazt csinálja, ami egy fajsúlyos témákon dolgozó újságírónak is a dolga. Nagyon bonyolult dolgokat fordít le, mutat meg úgy, hogy azt a speciális felkészültséggel nem rendelkező közönség is megértse és hasznosítani tudja.
További tanulság, hogy egy jó előadáshoz leginkább mondanivalóra és meggyőző, hiteles előadóra van szükség. Ha ez megvan, akkor nem zavar a dadogás, a vakaródzás, semmi más, csak a végén veszed észre, hogy máris elmúlt a 71 perc.
Hozzászólások
0 hozzászólás
