Nemrégiben a DNA2008 konferencián Edward Roussel, a Telegraph Media Group digitális szerkesztője szivárogtatott ki egy kevéske információt a csodaszerkesztőség munkájáról. (Én most a brüsszeli kerekasztal helyett csak a Journalimsm.com.uk összefoglalója alapján tudósítok.)
Roussel szerint az integráció egyik legfontosabb célja az volt, hogy valamennyi munkatársban tudatosodjon: Valamennyien ugyanannak a lapnak a digitális elemein dolgoznak. A hírkészítési folyamat végén a rovatvezetőké a felelőség, hogy eldöntsék, mi kerül a rovat anyagaiból a lapba és mi a webre.
Az új rendszerben a friss hírek (breaking news) az egyes szerkesztők, a sztorigazdák kezébe kerülnek. Ők ügyelnek aztán a folyamatos frissítésre, a téma videóval, a közönségtől származó (UGC) tartalommal, elemzésekkel, véleményekkel való kiegészítésére. Az igazán jelentős hírekhez önálló, a témának szentelt oldal készül.
A hírek kezelésére a következő szabályzat készült:
- Rendkívüli hír esetén azonnali értesítés (SMS, e-mail, desktop) szétküldése
- 10 perc után 150 szavas összefoglaló kerül ki a webhelyre és közreműködésre (fotó, videó) biztatják a közönséget
- 60 percen belül a frissítésekkel 450 szó terjedelemre kell növelni és képekkel, videókkal kell kiegészíteni a sztorit
- Ezután kell elkezdeni összegyűjteni az elemzéseket, a szerkesztői véleményeket, a témát különböző szögből megvilágító anyagokat, multimédia feldolgozást
Hát nem tudom, ha mindez a valóságban is így működik, akkor egy bróker munkája a new yorki tőzsdén maga a nyugalom és a kényelem...
RSS 